Agence
ASI Paris
Cabinet Conseil & Product
Notre agence, située au carrefour de toutes les agences régionales, nous permet de mettre en œuvre les synergies et les compétences transverses d’ASI.
Elle réunit plus de 50 consultants pluridisciplinaires, offrant une combinaison d'expertises stratégiques, organisationnelles, UX, maîtrise d'ouvrage et accompagnement au changement.
Cette diversité nous permet d'apporter une valeur ajoutée significative et une connaissance approfondie des secteurs de la banque, de l'assurance, des services et du luxe.
Nos expertises à Paris
Notre équipe est composée de professionnels passionnés, allant des consultants en stratégie aux experts techniques. Ensemble, nous cultivons un esprit d'innovation et de collaboration, favorisant un environnement où les idées peuvent prospérer.
Nous sommes fiers de notre diversité, qui enrichit notre approche et nous permet d'apporter des perspectives variées à chaque projet.
Conseil en stratégie digitale, Product Management, gestion de projet et pilotage, UX et UI Design, nos experts vous accompagnent dans vos projets de transformation.
Conseil en stratégie digitale
Notre approche repose sur une méthodologie structurée, incluant une roadmap, des business cases et une animation pour engager les équipes. Cela permet d'identifier rapidement des cas d'usage concrets et de transformer la connaissance en actions mesurables, favorisant une réponse agile aux besoins du marché.
- Analyse de marché
- Diagnostic stratégique
- Élaboration de Roadmap Digital et schéma directeur
- Aide au choix
- Identification de nouveaux business model
- Lancement de nouveau produit (promesse client, business model, réseau de distribution)
- Transformation de la relation client
- Amélioration de la performance de la fonction transformation digitale
- Déclinaison de la vision stratégique dans les programmes et projets
- Organisation et structuration des initiatives stratégiques
- Structuration du Portefeuille de Projets et chantiers agiles
Product management
Nous comprenons l'importance de créer des solutions qui répondent précisément aux besoins de vos clients tout en s'alignant parfaitement aux enjeux business.
- Définir la vision et la mission du produit
- Analyser le marché et la concurrence
- Identifier les segments de clientèle cibles
- Établir les objectifs à long terme du produit
- Développer le positionnement du produit
- Élaborer la feuille de route stratégique
- Aligner la stratégie produit avec les objectifs de l'entreprise
- Mener des recherches utilisateurs approfondies
- Identifier les problèmes et besoins des clients
- Générer et évaluer des idées de solutions
- Créer des personas et des parcours utilisateurs
- Concevoir et tester des prototypes
- Valider les hypothèses de produit
- Définir le MVP (Produit Minimum Viable)
- Prioriser les fonctionnalités à développer
- Créer des user stories et des spécifications détaillées
- Collaborer avec les équipes de développement et de design
- Gérer le backlog du produit
- Superviser le développement itératif du produit
- Effectuer des tests et assurer le contrôle qualité
- Coordonner les lancements de produits et de fonctionnalités
- Analyser les métriques de performance du produit
- Identifier les opportunités d'amélioration et d'optimisation
- Mettre en place des stratégies d'acquisition et de rétention
- Développer des fonctionnalités pour fidéliser les utilisateurs
- Explorer de nouveaux segments de marché ou cas d'usage
- Optimiser le modèle économique du produit
- Gérer le cycle de vie du produit à long terme
Gestion de projet & Pilotage
Nous nous distinguons par notre capacité à nous engager pleinement auprès de nos clients, en garantissant le respect des coûts, de la qualité et des délais.
Cette approche responsable assure la réussite des projets que nous menons et la satisfaction de nos clients.
- Identifier les besoins utilisateurs et analyser les processus métiers.
- Élaborer le cahier des charges et les spécifications fonctionnelles.
- Clarifier les objectifs et les exclusions du projet.
- Évaluer la viabilité technique et financière.
- Analyser les risques potentiels et définir des stratégies d'atténuation.
- Implémentation du plan projet
- L’agilité à l’échelle facteur clé de succès
- Coordination des actions avec les parties prenantes
- Gestion des risques
- Suivi des KPIs,
- Analyse de données
- Mise en place de reportings de suivi
- Plan d’action correctif
- Mise en place de plans de formation
- Élaborer un plan d'action et célébrer les victoires
- Accompagnement des utilisateurs
- Gérer les compétences et la formation
Nous les accompagnons dans leur transformation numérique
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Lignes 32 et 45 arrêt Chaussée d'Antin
